我们每个人都必须从某个地方学习。在我们的职业生涯中，有一次，一位经理冒险雇用了一个 SEO 经验相对较少的人，让我们在一个网站上自由发挥。为了帮助行业发展和适应，我们必须继续招聘和培训入门级 SEO。然而，这不是一件可以轻易完成的事情，你应该始终有一个良好的支持系统。
招聘时应注意什么
在当前形势下聘请 SEO 时需要注意一些事项。
就业期限短的原因
求职者在一个职位上只工作了一年（或更短）的原 手机号码数据 因有很多。传统上，短期就业会受到怀疑，但我们是一个灵活而充满活力的行业，在一个职位上呆上好几年并不总是明智的。还有 COVID-19 疫情需要考虑，因为有几家公司经历了严重的招聘和工作中断。
此外，鼓励员工找到最适合自己的工作也很重要，这可能意味着员工在工作之间会有一些变动。注意不要仅仅因为候选人在之前的职位或公司任职时间短就解雇他。
价值观契合
如上所述，您通常需要对新员工进行“文化”类 作者： 玛丽·埃伦·奥康奈尔 型的面试。这样做的目的是帮助确定候选人是否适合现有团队或结构。
但这并不总是一个好主意。如果我们想要促进招聘的多样性，并为我们的团队带来新的想法和方法，那么我们应该根据价值观而不是文化来招聘。
文化契合是指希望候选人能够适应现有的做事方式。价值观契合是指确保他们认同贵公司所基于的核心原则，但允许方法、个性和行为存在差异。
结论
目前，这是一个很难招聘的市场，因为 SEO 技能非 名譽互換 常抢手。在尝试建立完美的 SEO 部门时，请确保您不会忽略优秀的候选人甚至现有的同事。
明确您需要团队具备哪些技能，并在内部和外部寻找具备相应技能的人才。记住，招聘时要看重潜力，而不一定看重他们目前的经验水平，不要不必要或武断地排除候选人。
目前市场动态很大，提供了绝佳的机会。确保你为自己和未来的团队做好成功的准备。