在己这项投资是否能让你在以下一个或多个领域实现创新或创造全新资产。例如：
- 基于云计算的资源可能使您能够服务于以前过于复杂或昂贵的新市场，或者使您能够快速尝试新的业务模式，而无需承担购买昂贵的新数据中心的风险。
- 您为内部使用而开发的无人机和基于人工智能的图像识别的有趣组合可能会创造出一种全新的资产，可以以具有成本效益的订阅模式出售给尚未开发的客户群。
- 远程工作技术和新的协作模式可 手机号码数据 能允许您从合作伙伴组织中组建一个外部团队，进行专注于创造新数字产品的短期“创新冲刺”，而无需投资内部资源。
如果您可以确定影响所有三
个领域的投资，那么您可能已经发现了一个可以真正改变公司业务的重要机会。
努力在真正的业务转型背景下谈论数字化转型，将其与创造新市场、新产品和资产，或新的商业模式联系起来。这样做，数字化与业务转型之间的联系将日益清晰。你也能更准确地阐明和讨论这项技术如何产生成果，而无需诉诸反复无常、故弄玄虚 的投资回报率讨论。
许多技术领导者惊喜地发现
他们低估了真正变革性举措的影响，并发现他们的资金申请不仅获得批准，而且还获得了 2 至 5 倍的资助，以加快向市场的转型。
更重要的是，您将引导组织讨论变革 回头客会更频繁地购买吗？ 性技术对业务的影响。许多公司在这种思维模式下，发现他们在真正的转型方面投入不足。他们常常认为，巨额的 技术预算和令人期待的技术让他们得以在待办事项清单上勾选转型选项，然后继续前进。
然而这种投资模式
只会专注于逐步改善当前的业务，而不是 加密数据库 着眼于未来的转型。 你的同行越来越能够理解科技的语言。如果你能够应对挑战，并讲述一个引人入胜的转型故事，你可能会发现，你正在引领公司走向未来，而不是仅仅停留在过去。